Ideas clave
- 01Casi ninguna carrera sale como se planeó: los cambios de rumbo, como pasar de la ortodoncia a la periodoncia, también forman parte de construirla.
- 02Tolerar la frustración es parte de la formación; aprender a encajar lo que no sale como estaba previsto también se entrena.
- 03No tener clínica propia es una decisión profesional legítima: resta carga empresarial y abre margen para conciliar.
- 04Si las aulas están llenas de mujeres pero el liderazgo no, hacen falta referentes visibles y oportunidades desde etapas tempranas.
- 05Exponerse, comunicar y ocupar grandes escenarios no depende solo de saber: también requiere entrenamiento.
- 06La periodoncia va más allá del periodoncista: dentistas, higienistas, auxiliares, gestión y pacientes comparten el objetivo de mejorar la salud.
Sobre este episodio
Paula Matesanz es presidenta de SEPA, profesora asociada en la Universidad Complutense de Madrid y odontóloga dedicada a la práctica clínica. Su trayectoria empezó imaginando un futuro en la ortodoncia y terminó encontrando su sitio en la vertiente más médica de la odontología: la periodoncia.
La conversación recorre su formación, el máster de periodoncia y la tolerancia a la frustración en las nuevas generaciones, y también las veces en las que las cosas no salen como estaban previstas. Paula habla abiertamente de su decisión de no tener una clínica dental propia: lo que ha supuesto profesionalmente y lo que le ha permitido ganar, con menos carga empresarial y más margen para conciliar momentos de su vida personal y la maternidad con la clínica, la universidad y SEPA.
El episodio plantea una realidad llamativa de la odontología: si las aulas están llenas de mujeres, ¿por qué siguen siendo menos en determinados espacios de liderazgo, docencia y grandes escenarios? Paula explica el trabajo que se hace desde SEPA para generar nuevas referentes, ofrecer oportunidades desde etapas más tempranas y entender que exponerse, comunicar y ocupar esos espacios también requiere entrenamiento.
En la última parte, el foco pasa a SEPA y a «Periodoncia para todos»: una sociedad que Paula define como parte de su casa y de su identidad profesional, y una forma de entender la periodoncia que va más allá del periodoncista, con dentistas, higienistas, auxiliares, equipos de gestión y pacientes trabajando hacia un mismo objetivo: mejorar la salud de la población. También hay espacio para la periimplantitis y su prevención, y para los mentores y consejos que han marcado su carrera.
En este episodio
- 0:00La trayectoria de Paula Matesanz: de la ortodoncia a la periodoncia
- 6:00El máster y la tolerancia a la frustración en las nuevas generaciones
- 10:00De camarera a dentista: la importancia de tratar a la gente
- 13:00El máster de periodoncia y el perfil del alumno
- 18:00No tener clínica propia: conciliación, maternidad, universidad y SEPA
- 25:00El desafío de las mujeres en el liderazgo y la perfección
- 36:00La Junta de SEPA, la elección de presidente y el trabajo en equipo
- 47:00SEPA, «Periodoncia para todos» y por qué hacerse socio
- 53:00El problema de la periimplantitis y su prevención
- 59:00Mentores, consejos vitales y la próxima invitada del podcast
